¿Qué es lo que hacemos?
Brindamos nuestros servicios de consultoría y asesoramiento a empresas con diferentes temáticas como:
Oportunidades de replantear nuevas estrategias por causas de cambios externos (mercado) o internos.
Implementación y acompañamiento en la transformación de los procesos y mejoras planteadas en la etapa de Planificación.
Fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor para el cliente a través de herramientas útiles.
Orientar el crecimiento de la empresa en el Mercado y adoptar o rediseñar las estrategias minimizando los riesgos del startup.
Establecer prioridades para el aprovechamiento óptimo de los recursos de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas propuestas.
Garantizar el funcionamiento de operaciones de la compañía y generar más eficiencia y rentabilidad del negocio.
Evaluación de indicadores a nivel macro.
Análisis de la gestión a nivel micro y de los factores principales de costos.
Optimización del capital humano propio.
Fomentar la cultura participativa.
Reclutamiento y selección de personal.
Contamos en nuestro Staff con profesionales externos, tales como: abogados, escribanos, licenciados en sistemas, marketing, comunity manager, seguridad e higiene, etc.
Consultoría externa (Outsourcing)
¿Qué es el outsourcing?
Se trata de una técnica de subcontratación o tercerización empleada en la administración empresarial. En la actualidad, muchas empresas recurren a esta modalidad porque les permite centrarse en su labor principal, ya que cuentan con el apoyo especializado de los expertos.
Ventajas
• Independencia: derivados de contratos de confidencialidad que no representan una relación de dependencia.
• Ideas frescas e imparciales.
• Aprovechamiento de los conocimientos y experiencias sin necesidad de realizar una mayor inversión.
• Reducción de costos tanto por la especialización del trabajo como así también respecto de una contratación en relación de dependencia.
• Punto de vista objetivo y analítico.
• Empuje e iniciativa.
• Aumento de seguridad y confianza por contar con una empresa con experiencia.
• Evita complicaciones y contratiempos para la empresa contratante, como el reclutamiento y más tareas de administración de recursos humanos.
Para realizar nuestro trabajo se requieren diferentes etapas:
Comprende la investigación, el estudio, la observación, la detección de ineficiencias y los desvíos en la organización.
Se plantean recomendaciones, ideas, propuestas de mejoras a fin de atacar el problema y establecer un plan de mejoras en un tiempo determinado.
Puesta en marcha y seguimiento del plan de mejoras, parciales y totales. Correctivos pertinentes.
La consultoría no se basa en la Dirección de una empresa o la participación de las decisiones; solo se compone de ideas que puedan colaborar con la solución de un problema.
¿Cómo saber si le conviene usar Outsourcing?
Responda brevemente este cuestionario y tilde el casillero 
en caso de que corresponda un Sí .
Si tildó al menos 2 preguntas, es muy probable que la contratación de VIC represente una solución adecuada a su empresa. Contáctenos, con gusto brindaremos una entrevista sin cargo.
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Datos de contacto
info@viconsulting.com.ar
Cel. (+549) 11-6151-1502 (Florencia Ferri)
Cel. (+549) 11-3560-9333 (Antonela Marzano)